過去的2010年已沉淀為歷史，新的2011年已悄然來臨。隨著互聯網的迅猛發(fā)展及電子商務的風生水起，已經成為市場購買主力軍的80后、90后對互聯網依賴度呈現加速上升態(tài)勢，未來20年必定是家具與互聯網高度結合的20年，也必將迎來家具行業(yè)較大、較快、殘酷的再一次暴風雨式洗牌。如此千載良機，企業(yè)如何利用互聯網進行品牌宣導并植入市場記憶細胞?企業(yè)如何從公司整體戰(zhàn)略高度出發(fā)布局互聯網制高點?企業(yè)如何重新認知電子商務對傳統(tǒng)渠道沖擊的傳統(tǒng)思維誤區(qū)?企業(yè)如何在新型電子商務市場搶占市場先機?企業(yè)如何一騎紅塵而后者漸遠? 
電子商務已不是陌生的名詞，多數企業(yè)家應該深信電子商務遲早會光臨家具行業(yè)并帶來行業(yè)的革命性洗牌。但一些企業(yè)家認為電子商務離家具行業(yè)還比較遠，對電子商務與家具行業(yè)的結合理解不夠。部分認為電子商務會沖擊現有傳統(tǒng)渠道，對消費者的前期教育成本太高，電子商務的倉庫與物流體系還不成熟，等等。這些隱憂或許能夠成為企業(yè)家們靜觀而非投身家具行業(yè)電子商務發(fā)展的理由，但家具行業(yè)與互聯網合二為一式發(fā)展的車輪不會等待觀望者。 
SARS危機成就了京東商城電子商務異軍突起 
2003年SARS的突如其來，幾乎所有人都認為是史無前例的危機，但京東商城(360buy.com)的劉強東能夠危中尋機，在危急中發(fā)現了巨大的商機。京東商城注冊時間顯示為2004年4月21日，從中可以猜測出當SARS退去的時候，他已開始3C電子商務新的征程。如今，劉強東成功了，從根本上否定了當時所謂“電子商務進入3C領域等于自取滅亡”等幾乎一邊倒的聲音。2010年，注資1.5億美元的老虎環(huán)球基金負責人坦言：“投資京東商城，是看到了電子商務在中國的飛速發(fā)展以及巨大的商業(yè)潛力，而京東商城出色的團隊以及其對電子商務和零售業(yè)模式的深刻理解將充分實現電子商務的市場價值以及巨大的商業(yè)前景”。眾所周知，3C領域是頂級品牌云集的領域，是傳統(tǒng)渠道長期把持的領域，但劉強東用了6年不到的時間，預計2010年銷售額將突破100億。 
美國家具行業(yè)電子商務銷售比重遠高于中國 
統(tǒng)計資料顯示，2009年美國家具電子商務銷售已占據總銷售的4.3%，并呈現逐步上升態(tài)勢，而中國家具電子商務銷售還幾乎處于空白狀態(tài)。相比，3C行業(yè)的中美差距就沒有家具行業(yè)這么相差甚遠，2009美國的3C電子商務銷售占總銷售比重為12.8%，中國3C電子商務銷售占總銷售比重已經上升到5.3%以上。今天的美國市場風向標就是明天中國市場的發(fā)展軌跡，美國家具電子商務的逐步成熟已經給中國家具指明了后續(xù)發(fā)展方向。版權信息：本文來源于合肥房地產交易網, http://www.hfhouse.com。

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