我相信，你已經(jīng)經(jīng)過(guò)一兩年的磨練，想法不會(huì)像新手那樣又多又不著邊際。因此，我非常樂意看到你的那些「不成熟」的想法，我相信它們總有閃光之處。
　　
四、客戶根本不懂設(shè)計(jì)。
我有一位朋友，以前在廣告公司做創(chuàng)意，總是埋怨客戶不懂廣告，后來(lái)子承父業(yè)轉(zhuǎn)行做企業(yè)，換了個(gè)角度整天提防著別給廣告公司給「設(shè)計(jì)」了。

《圣經(jīng)》上記載的所羅門斷案的故事說(shuō)的是同一回事。有兩個(gè)婦女懷抱著一個(gè)嬰兒到所羅門王處喊冤，兩人都聲稱嬰兒是她的，被對(duì)方所偷。所羅門令人拿刀來(lái)，把孩子劈開，兩人各一半。一個(gè)女人說(shuō)：「求我主將孩子給那婦人吧！萬(wàn)不可殺他。」另一個(gè)女人則說(shuō)：「這孩子也不歸我，也不歸你，把他劈了吧！」所羅門判斷出不讓殺孩子的才是真正母親，便把孩子判給她。

產(chǎn)品好比客戶的孩子，很多時(shí)候，我們的設(shè)計(jì)就像所羅門王的辦法，不是不好，而是讓客戶在情感上接受不了。我們有我們的追求，但我們同時(shí)要尊重客戶對(duì)于產(chǎn)品的情感投入。

墨菲定律有云：「別跟傻瓜吵架，不然旁人會(huì)搞不清楚，到底誰(shuí)是傻瓜?！勾硕稍谠O(shè)計(jì)界的運(yùn)用是：「不要認(rèn)為客戶沒你懂產(chǎn)品，不然旁人會(huì)搞不清楚，到底誰(shuí)是客戶。」
　　
五、房地產(chǎn)網(wǎng)站有什么好設(shè)計(jì)的？我希望做汽車、IT產(chǎn)品或運(yùn)動(dòng)品牌……
泰國(guó)人養(yǎng)大象時(shí)，通常只用一根很細(xì)的繩子栓著，之所以這些大象不會(huì)掙脫繩子跑掉，是因?yàn)樗鼈冞€是小象時(shí)，曾無(wú)數(shù)時(shí)想掙脫繩子未果，便以為這樣的束縛是無(wú)法掙脫的，即使以后變成了大象，仍然這樣乖乖地被拴著。

這種現(xiàn)象在心理學(xué)上被稱為「習(xí)得性無(wú)助」，王小波說(shuō)過(guò)的「當(dāng)你陷入一種無(wú)法解脫的痛苦時(shí)，你會(huì)愛上這種痛苦」就是這個(gè)道理。

我們對(duì)互動(dòng)通常的理解，就好像是一根栓在我們脖子上的繩子，一想到互動(dòng)，我們就會(huì)想到那些很酷很炫的flash動(dòng)畫或游戲。房產(chǎn)廣告的視覺設(shè)計(jì)有其自身極為明顯的特質(zhì)，作為一個(gè)銷售周期長(zhǎng)、述求點(diǎn)眾多的大宗理性消費(fèi)品，它不像一般的消費(fèi)品廣告那樣強(qiáng)調(diào)短時(shí)間的打擊力度。同樣，房產(chǎn)的互動(dòng)設(shè)計(jì)也注重「內(nèi)力拼比」，要求設(shè)計(jì)師對(duì)于意識(shí)形態(tài)和生活形態(tài)有敏銳的感受，并將之轉(zhuǎn)化為適當(dāng)?shù)囊曈X語(yǔ)言。

房產(chǎn)互動(dòng)設(shè)計(jì)擺脫了一般互動(dòng)設(shè)計(jì)講求「炫酷」的花俏形式，且更注重人文底蘊(yùn)，給互動(dòng)設(shè)計(jì)師一個(gè)全新的舞臺(tái)。

《莊子》中有一個(gè)故事，莊周夢(mèng)見自己變成了翩翩飛舞的一只蝴蝶，而不知道自己是莊周。醒過(guò)來(lái)后對(duì)真實(shí)世界產(chǎn)生了懷疑，到底現(xiàn)在是真實(shí)的呢？還是剛才夢(mèng)中更真實(shí)呢？到底是莊周夢(mèng)見自己變成了蝴蝶呢，還是蝴蝶夢(mèng)見自己變成了莊周？這個(gè)懷疑有有道理的，到底是我們?cè)O(shè)計(jì)了作品，還是作品設(shè)計(jì)了我們，這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。
　　
六、我只對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。
這話對(duì)于剛工作一兩年的新手而言是沒錯(cuò)的，而且能做到就不錯(cuò)了。但如果你已有了多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能輕易領(lǐng)悟客戶的廣告意圖，并知道如何落實(shí)成一套真實(shí)的作品，甚至?xí)锰珮O推手的手法讓客戶終買單，那么，「我只對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)」這句話顯然不適合你，你應(yīng)該有一些別的想法。

你是一個(gè)設(shè)計(jì)師甚至是XX總監(jiān)，很多年來(lái)你坐過(guò)不同的地鐵，進(jìn)入各種看起都差不多的大廈，你從未準(zhǔn)點(diǎn)下班，而且把時(shí)間大量浪費(fèi)在等待團(tuán)隊(duì)成員的作業(yè)上。你名片上的頭銜越來(lái)越高，但你的座位卻沒有太大變化，你住的房子越來(lái)越好，可它屬于房東或銀行，你的作品夾越來(lái)越厚，但那屬于老板或客戶。
你也許覺得，這些都可以代表你的成就，可人力資源專家不這么想，他們認(rèn)為：人有逃避工作的本性，明顯的表現(xiàn)就是人在工作中表現(xiàn)出來(lái)的上進(jìn)心，上進(jìn)的目的就是追求一種舒適的工作環(huán)境，這與工作本身的性質(zhì)無(wú)關(guān)。

為什么會(huì)這樣？也許因?yàn)槲覀兙拖裥睦韺W(xué)家實(shí)驗(yàn)室里的小白鼠，如果我們的行為符合實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)意圖，我們就得到一小片奶酪，反而，則被電擊。久而久之，我們把實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)看成是我們的生活目的，這些實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)也許是廣告年鑒上的獲獎(jiǎng)作品，也許是客戶的對(duì)市場(chǎng)一廂情愿的解讀。總之我們把存在變成合理，把自己改造為成功標(biāo)準(zhǔn)，直到有一天，新的實(shí)驗(yàn)開始，我們不是被重新設(shè)計(jì)，就是被無(wú)情拋棄。

一切跡象表明，過(guò)去的路走到頭了，跟隨成功者的足跡，永遠(yuǎn)是僧多粥少。

如果你有同感，如果你不希望你的人生被你的設(shè)計(jì)天賦所「設(shè)計(jì)」了，請(qǐng)接著往下看——
　　
設(shè)計(jì)師通常有兩種，一種如閃電，我個(gè)人喜歡他們于沉默的黑暗中爆發(fā)，瞬間電閃雷鳴，暴雨如注，照亮并蕩滌著我們思維的角角落落，但他們也易迅速回歸黑暗。而另一種如陽(yáng)光，溫和而耐久，對(duì)于一家公司而言，后者似乎更能提供持久的能量